繼(ji)龍凈(jing)環(huan)保ERP“深化提(ti)質(zhi)”項(xiang)目(mu)上線后，9月27日，龍凈(jing)環(huan)保新能(neng)源ERP項(xiang)目(mu)啟動大會(hui)順利召開。這是公(gong)司(si)堅定貫徹(che)“環(huan)保+新能(neng)源”雙輪驅動戰略，在加(jia)快數字化轉型升級，打造卓(zhuo)越運營道(dao)路(lu)上邁出(chu)(chu)的(de)又一重要步伐。公(gong)司(si)總裁黃煒(wei)、財務總監(jian)丘壽才、副總裁安富強、助理總裁鐘(zhong)志(zhi)良、陳卓(zhuo)能(neng)出(chu)(chu)席會(hui)議，龍凈(jing)儲能(neng)科技、龍凈(jing)蜂巢以及深圳(zhen)普(pu)菲特公(gong)司(si)等項(xiang)目(mu)實施單位代表共同參會(hui)。

　　會(hui)上，黃煒總裁充分(fen)(fen)闡(chan)明(ming)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施(shi)(shi)對于提升新(xin)能源(yuan)(yuan)業務整(zheng)體(ti)管理水(shui)平和管理效率的(de)重大意義。他(ta)強(qiang)調，這既是(shi)啟動會(hui)，也是(shi)動員會(hui)，更是(shi)誓(shi)師(shi)會(hui)。新(xin)能源(yuan)(yuan)業務是(shi)公(gong)司(si)著力(li)打造(zao)的(de)第二增長曲(qu)線，公(gong)司(si)投入(ru)了(le)充分(fen)(fen)的(de)資源(yuan)(yuan)保(bao)(bao)障(zhang)，寄予了(le)殷切的(de)期望。要深刻認清(qing)新(xin)能源(yuan)(yuan)行業的(de)發展趨勢和競爭格局，轉(zhuan)變(bian)觀念，不能墨守陳(chen)規(gui)，要按(an)照(zhao)(zhao)項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施(shi)(shi)的(de)標(biao)準規(gui)范，高(gao)起(qi)點高(gao)水(shui)平切入(ru)。項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施(shi)(shi)單位要按(an)照(zhao)(zhao)問題(ti)導向、目標(biao)導向、結果導向，逢山(shan)開路遇(yu)水(shui)搭橋，緊緊圍(wei)繞(rao)項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)規(gui)劃(hua)和實(shi)施(shi)(shi)策略，加強(qiang)分(fen)(fen)工(gong)協作(zuo)，暢通溝(gou)通機制，不折不扣(kou)推(tui)進落實(shi)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，確保(bao)(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目高(gao)質量實(shi)施(shi)(shi)上線，為(wei)新(xin)能源(yuan)(yuan)業務快(kuai)速(su)發展和提質增效保(bao)(bao)駕護航。

　　龍凈環保(bao)副總裁安富強表(biao)示，新能源領(ling)域競爭激(ji)烈，要(yao)占據一席(xi)之地，須重(zhong)基礎(chu)、提效率、拼成本。ERP是(shi)產業鏈(lian)信息流暢(chang)通的(de)源頭(tou)和關鍵(jian)一端，不是(shi)一朝(chao)一夕的(de)事，要(yao)久(jiu)久(jiu)為功，希望團隊項目(mu)(mu)組要(yao)有擔當精(jing)(jing)神，亮劍(jian)精(jing)(jing)神，保(bao)持耐心(xin)，虛心(xin)學(xue)習，精(jing)(jing)誠團結，共(gong)同打(da)造標桿項目(mu)(mu)。

　　龍凈環保新能源(yuan)ERP項(xiang)目(mu)建設旨在以“產供銷(xiao)、業(ye)(ye)務財(cai)務一體(ti)(ti)”為切入點，打造業(ye)(ye)財(cai)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)的(de)ERP管理(li)系統(tong)平臺(tai)，樹立新能源(yuan)行(xing)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)標桿。項(xiang)目(mu)將通過(guo)打造數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)協同及管理(li)平臺(tai)支撐新能源(yuan)業(ye)(ye)務運作，構建端到端業(ye)(ye)務流程(cheng)體(ti)(ti)系，支撐業(ye)(ye)務決策，通過(guo)業(ye)(ye)務財(cai)務實(shi)時緊密集成(cheng)，實(shi)現業(ye)(ye)財(cai)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)管理(li)，并建設數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)人才梯隊(dui)，支撐未來業(ye)(ye)務擴張。

　　百舸爭(zheng)流(liu)奮楫者先(xian)，千帆(fan)競發勇進者勝(sheng)。當前(qian)，全球(qiu)制造業正加(jia)快邁向數(shu)字化、智能化時代。此(ci)次新能源ERP項目(mu)(mu)啟動(dong)會順利召(zhao)開，是(shi)龍(long)凈環(huan)保數(shu)字化轉型(xing)的(de)一個(ge)新的(de)起點，見(jian)證(zheng)公司(si)實現(xian)更高目(mu)(mu)標的(de)跨越。面對在(zai)行業內卷(juan)，競爭(zheng)加(jia)劇(ju)的(de)復(fu)雜形勢，龍(long)凈環(huan)保將加(jia)快數(shu)字化轉型(xing)升(sheng)級，不斷提升(sheng)核(he)心競爭(zheng)力，努力提質增效，為公司(si)高質量發展打(da)造新引擎、增添新動(dong)能。